求人票出しているのに、、、こんなもどかしい状況が起きていませんか？

日々の業務に追われる中で、無難な言葉を選ばざるを得なかったり、採用活動に十分な時間を割けなかったりするのは、多くの組織が直面する通過点ではないでしょうか。

限られた時間とリソースの中では、やむを得ないことかもしれません。

求人票作成に必要なのは、

• 月給●●円、週●●日勤務といった断片的な募集条件ではなく、
• 耳障りの良いキャッチコピー（装飾）でもなく、

現場の呼吸と求職者の認識を繋ぐ「客観的な翻訳＝実際の働き方」だと考えます。

求人票は、ただ応募を集めるためのものではなく、採用にかけた時間と労力を無駄にしないための「防波堤（フィルター）」として機能するものです。

第三者・社会保険労務士という立場から、法律の枠組みと現場の感覚を受け止めた中立な視点から求人票を作成・調整いたします。

採用活動にかける費用や労力は、単なる「広告費」ではなく、組織のインフラを整える「設備投資」に似ています。

初期設定である求人票の調整を怠ると、入社後のミスマッチという「修繕コスト（事後処理や退職対応）」が、現場の時間を奪い続けることになります。

事実を戦略的に再構成し、事前に期待値をすり合わせることは、手堅く、適切な投資対効果を生み出すプロセスかもしれません。

インタビューを通じて情報を整理し、採用にかける時間と労力の無駄を小さくするための「防波堤（フィルター）」としての求人票を作成、ハローワーク掲載までを一貫して代行いたします。

「組織」「職場」「仕事」それぞれの観点から魅力を引き出すインタビューを行いますが、ここで言う魅力とは立派な制度のことではありません。1日の流れや評価基準など、求職者が本当に知りたい「実際の働き方」を見えるようにすることです。ときには組織の課題（弱み）も、ごまかさずに誠実な意味づけを行って整理していきます。

※インタビューから最終案確定までの期間は、原則１か月を想定しております。実務の負担にならないペースで、段階的にすり合わせを行います。

今のやり方でよいのか？それとも１回は第三者に作ってもらうのが良いのか？

準備を整えてから相談する必要はありません。
現状に対し、どのような関わりがプラスになるのか。その判断材料を得るための時間として、面談をご活用ください。